経営改善プロセス
process経営改善プロセス
日本医業経営コンサルタント協会ではお客様に合った理想的なプランをご提案します。
経営改善プロセスのポイント
- 経営改善は施設の経営状況がどのような状況にあるのかを分析・評価することから始まります。
- 提供されるサービスが安全であるためには、経営が組織的に運営されていることが条件となります。
- 施設の理念や基本方針を踏まえ、目標達成のために経営資源（人・物・資金・情報など）を適切に配分できる仕組みや、定期的な事業計画の進捗の分析・統合が必要です。
- 経営収支の改善に向けて、認定登録医業経営コンサルタントが施設の特性に応じた適切な支援をいたします。
- 地域の中でのポジショニングを明確にし、施設の経営資源の実態を把握した上で、中長期計画を策定することが求められます。
- 良質なサービスを継続的に提供するためには、経営管理システムをきちんと確立することが必要です。
- より効率的で質の高い業務システムを構築するためには、業務プロセスを中心とした改善課題を発見し、調整・整備することが重要です。
