| 経営診断 |
- 4.経営プロセス診断
5.人財組織活性化診断
6.患者動向診断
- 7.施設効率性診断
8.情報化診断
9.経営再建診断
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| 経営戦略支援 |
- 1.経営環境分析
- ・外部環境分析
- ・内部環境分析
- 2.事業領域の確立
- ・事業機会の探索
- ・事業コンセプトの確立
- 3.事業戦略案の策定・選択
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- 4.事業計画の策定
- ・経営資源の配分
- ・中期経営計画推進体制の確立
- 5.実践指導
- ・事業戦略展開指導
- ・経営改善指導
- ・組織改革指導
- ・地域連携指導
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| 経営管理支援 |
- 1.経営基本管理
- 2.収益・患者・医事管理
- 3.診療管理
- 4.物品管理
- ・物流管理
- ・医療機器導入
- 5.施設・設備管理
- 6.財務管理
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- 7.人事・労務管理
- ・人材活性化指導
- ・人事制度の構築
- ・人材の育成・開発計画
- 8.質の保証と管理(品質保証・安全管理)
- 9.収支・原価管理
- 10.量・納期(工程)管理
- 11.情報管理
- ・情報システムの構築と改善
- ・情報処理システムの導入
- 12.第三者評価受審
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介護サービス
事業展開支援 |
- 1.介護サービス事業、開設支援
- ・介護予防サービス
- ・地域密着型サービス
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- 2.介護サービス事業運営支援
- ・在宅サービス
- ・施設サービス
- ・ケアマネジメント
- ・第三者評価受審支援
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個別経営
課題支援 |
- 1.開業支援業務
- ・基本構想の決定
- ・基本計画の決定
- ・実施計画
- 2.承継支援業務
- 3.増改築計画の支援業務
- ・増改築の基本構想
- ・現状分析
- ・基本計画の策定
- ・実施計画の策定
- 4.PFI 支援業務
- ・病院 PFI 支援業務(総合アドバイザー)
- ・民間事業者(SPC)支援業務
- 5.保健・医療・福祉関連施策への支援業務
- ・調査業務
- ・計画策定支援業務
- ・関連施策の施設開設支援業務
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